Γυναίκες στην Οδοντιατρική: Προκλήσεις και στρατηγικές για επιτυχία
αφισα ημερα γυναίκας

Γυναίκες στην Οδοντιατρική

Η παρουσία των γυναικών στον οδοντιατρικό κλάδο έχει αυξηθεί σημαντικά τις τελευταίες δεκαετίες, ωστόσο, η επαγγελματική ανέλιξη και η εκπροσώπησή τους σε ηγετικές θέσεις εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν εμπόδια. Από κοινωνικά στερεότυπα και οικογενειακές υποχρεώσεις έως την έλλειψη καθοδήγησης και δικτύων υποστήριξης, οι προκλήσεις όπως το ξεπέρασμα της "γυάλινης οροφής" παραμένουν υπαρκτές. Το άρθρο αυτό εξετάζει τις βασικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες οδοντίατροι στην επαγγελματική τους ανέλιξη, αναδεικνύοντας παράλληλα στρατηγικές και λύσεις για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των γυναικών συναδέλφων και της γυναικείας παρουσίας στην ηγεσία του κλάδου.

Keywords: #Female dentist #dentistry #Ηγεσία και φύλο #Κοινωνικά στερεότυπα #Γυάλινη οροφή #Επαγγελματική ανέλιξη #Aνθεκτικότητα γυναικών #Γυναίκες στην οδοντιατρική 

Γυναίκες και ηγεσία στην Οδοντιατρική

Η παρουσία των γυναικών στον τομέα της οδοντιατρικής έχει εξελιχθεί ραγδαία τις τελευταίες δεκαετίες, από μια εποχή όπου η συμμετοχή τους ήταν ελάχιστη μέχρι σήμερα, όπου καταλαμβάνουν σημαντικές θέσεις στον κλάδο. Ωστόσο, η επαγγελματική ανέλιξη και η ηγετική εκπροσώπησή τους εξακολουθούν να παρουσιάζουν προκλήσεις. Από την πρώτη γυναίκα οδοντίατρο, τη Lucy Hobbs Taylor, η οποία το 1866 έγινε η πρώτη γυναίκα που απέκτησε πτυχίο οδοντιατρικής, μέχρι τις σύγχρονες γυναίκες που διεκδικούν ηγετικές θέσεις στον κλάδο, η πορεία των γυναικών στην οδοντιατρική χαρακτηρίζεται από αντοχή, καινοτομία και αποφασιστικότητα.

Ωστόσο, οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες οδοντίατροι δεν αφορούν μόνο τις δυσκολίες εισόδου και ανέλιξης στον κλάδο αλλά και την καθημερινή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Ο συνδυασμός αυτών των στοιχείων καθιστά απαραίτητη την αναζήτηση λύσεων που προωθούν ένα πιο υποστηρικτικό και δίκαιο εργασιακό περιβάλλον για τις γυναίκες στον χώρο της οδοντιατρικής.

Έτσι, παρά τη σταδιακή αύξηση των γυναικών στον οδοντιατρικό κλάδο, οι ηγετικές θέσεις εξακολουθούν να καταλαμβάνονται κυρίως από άνδρες. Οι γυναίκες συχνά συναντούν εμπόδια, όπως προκαταλήψεις, έλλειψη προτύπων καθοδήγησης και περιορισμένη πρόσβαση σε ευκαιρίες ανέλιξης. Ωστόσο, τα ηγετικά στυλ που υιοθετούν, τα οποία βασίζονται στη συνεργασία, τη μεταμορφωτική ηγεσία και την ενσυναίσθηση, αποδεικνύονται ιδιαίτερα αποτελεσματικά σε ομαδικά περιβάλλοντα.

Προκλήσεις και στερεότυπα στην Ελλάδα

Στην Ελλάδα, οι γυναίκες οδοντίατροι αντιμετωπίζουν συγκεκριμένες προκλήσεις και στερεότυπα στην προσπάθειά τους να καταλάβουν ηγετικές θέσεις. Παρά την αυξανόμενη παρουσία τους στον κλάδο, τα εμπόδια παραμένουν και περιλαμβάνουν:

Κοινωνικά στερεότυπα

Τα κοινωνικά στερεότυπα παραμένουν ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια για τις γυναίκες στην επαγγελματική ανέλιξη και τη διεκδίκηση ηγετικών ρόλων. Η ηγεσία εξακολουθεί να ταυτίζεται με ανδρικά χαρακτηριστικά, όπως η αποφασιστικότητα, η αυτοπεποίθηση και η επιβολή, ενώ οι γυναίκες αναμένεται να επιδεικνύουν πιο ήπιες, υποστηρικτικές και συναισθηματικές προσεγγίσεις (Eagly & Carli, 2007). Αυτό συχνά δημιουργεί το παράδοξο των «δύο μέτρων και δύο σταθμών», όπου οι γυναίκες που επιδεικνύουν ισχυρά ηγετικά χαρακτηριστικά θεωρούνται λιγότερο συμπαθείς ή αυταρχικές, ενώ όσες ακολουθούν πιο συνεργατικές προσεγγίσεις αντιμετωπίζονται ως λιγότερο ικανές (Rudman & Glick, 2001). Επιπλέον, οι κοινωνικές προσδοκίες και οι πολιτισμικές νόρμες επιδρούν στις αντιλήψεις των γυναικών για τον επαγγελματικό τους ρόλο. Με αυτήν την έννοια, σε πολλούς επαγγελματικούς χώρους, συμπεριλαμβανομένης της οδοντιατρικής, οι γυναίκες ενδέχεται να αισθάνονται πίεση να αποδείξουν την αξία τους περισσότερο από τους άνδρες συναδέλφους τους, λόγω της προϋπάρχουσας προκατάληψης ότι η ηγεσία απαιτεί «ανδρικά» χαρακτηριστικά (Koenig et al., 2011). Παράλληλα, η υποεκπροσώπηση των γυναικών σε θέσεις εξουσίας και επιρροής δημιουργεί έναν φαύλο κύκλο, καθώς η έλλειψη γυναικείων προτύπων καθιστά δυσκολότερη τη μετάβαση περισσότερων γυναικών σε ηγετικούς ρόλους (Schein, 2001). Για να αντιμετωπιστούν αυτά τα εμπόδια, απαιτούνται στρατηγικές αλλαγές στον τρόπο που προσεγγίζεται η ηγεσία στον οδοντιατρικό χώρο. Η εφαρμογή πολιτικών που ενισχύουν τη γυναικεία εκπροσώπηση, η προώθηση θετικών προτύπων και η αύξηση της ευαισθητοποίησης για την αξία της ποικιλομορφίας στην ηγεσία αποτελούν κρίσιμα βήματα για τη δημιουργία ενός πιο ισότιμου επαγγελματικού περιβάλλοντος.

Προσωπικές και οικογενειακές υποχρεώσεις

Η ανάγκη για ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής μπορεί να περιορίσει την ευελιξία των γυναικών να αναλάβουν απαιτητικές ηγετικές θέσεις. Οι γυναίκες αντιμετωπίζουν μεγαλύτερη κοινωνική πίεση για να αναλάβουν το βάρος της οικογενειακής φροντίδας, γεγονός που τις οδηγεί σε επιλογές που μπορεί να ανακόψουν την επαγγελματική τους ανέλιξη (Harnagea et al., 2022). Οι οικογενειακές ευθύνες, όπως η ανατροφή των παιδιών, η φροντίδα ηλικιωμένων συγγενών και η διαχείριση του νοικοκυριού, εξακολουθούν να κατανέμονται δυσανάλογα στις γυναίκες, ανεξάρτητα από την επαγγελματική τους σταδιοδρομία. Οι απαιτήσεις αυτές συχνά οδηγούν σε μείωση των διαθέσιμων ωρών εργασίας ή σε επιλογές καριέρας που προσφέρουν μεγαλύτερη ευελιξία αλλά περιορίζουν τις προοπτικές ηγετικής ανέλιξης (Koka et al., 2021). Επιπλέον, η έλλειψη υποστηρικτικών μηχανισμών, όπως προσιτές δομές παιδικής φροντίδας και πολιτικές γονικής άδειας που ευνοούν και τα δύο φύλα, επιδεινώνει το πρόβλημα.

Για τους προαναφερόμενους λόγους, σε πολλές περιπτώσεις, οι γυναίκες αναγκάζονται να μειώσουν το εργασιακό τους ωράριο ή να απομακρυνθούν προσωρινά από την εργασία τους, γεγονός που τις αποκλείει από κρίσιμες ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης και δικτύωσης (Bennie & Koka, 2021). Είναι βέβαιο ότι η εισαγωγή πολιτικών που προάγουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, όπως ευέλικτα ωράρια, δυνατότητα εργασίας εξ αποστάσεως και ενίσχυση της πατρικής άδειας, θα μπορούσε να δημιουργήσει ένα πιο δίκαιο και βιώσιμο εργασιακό περιβάλλον για τις γυναίκες οδοντιάτρους (Campus et al., 2023).

Έλλειψη προτύπων και καθοδήγησης

Η περιορισμένη παρουσία γυναικών σε ηγετικές θέσεις δυσκολεύει την εύρεση μεντόρων και προτύπων για τις νεότερες επαγγελματίες. Οι άνδρες κυριαρχούν στις ακαδημαϊκές και επαγγελματικές οργανώσεις, δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου οι γυναίκες δεν έχουν αρκετές δυνατότητες επαγγελματικής καθοδήγησης (Bennie & Koka, 2021). Ακόμα ένα ενδιαφέρον φαινόμενο που έχει παρατηρηθεί είναι ότι σε ορισμένες περιπτώσεις, οι ίδιες οι γυναίκες σε ηγετικές θέσεις δεν ευνοούν τις γυναίκες συναδέλφους τους, αλλά δείχνουν μεγαλύτερη επιείκεια και υποστήριξη προς τους άνδρες συναδέλφους τους. Η συμπεριφορά αυτή μπορεί να οφείλεται σε διάφορους παράγοντες, όπως ο ανταγωνισμός, η επιθυμία διατήρησης της μοναδικής γυναικείας παρουσίας σε μια ανδροκρατούμενη δομή ή ακόμα και η ασυνείδητη υιοθέτηση των στερεοτύπων που επικρατούν στον κλάδο (Derks et al., 2016).

Προς ενίσχυση αυτού του φαινομένου, η θεωρία της "βασίλισσας μέλισσας" (Queen Bee Syndrome) υποστηρίζει ότι ορισμένες γυναίκες που καταφέρνουν να φτάσουν σε ηγετικές θέσεις δεν ενισχύουν τις γυναίκες συναδέλφους τους, αλλά αντίθετα τις βλέπουν ως ανταγωνιστικές απειλές (Mavin, 2008). Παράλληλα, μελέτες έχουν δείξει ότι οι γυναίκες συχνά υιοθετούν στρατηγικές προσαρμογής στο ανδροκρατούμενο περιβάλλον, προκειμένου να διατηρήσουν τη θέση τους, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει στην ακούσια αποθάρρυνση της ανέλιξης άλλων γυναικών (Faniko et al., 2017a). Επιπλέον, η έρευνα των Faniko et al. (2017b) αναδεικνύει ότι οι γυναίκες που καταφέρνουν να σπάσουν τη «γυάλινη οροφή» ενδέχεται να συμβάλλουν άθελά τους στη διαιώνιση των ίδιων μηχανισμών που δυσκόλεψαν την ανέλιξή τους. Αυτό μπορεί να συμβεί επειδή, μέσα σε ανδροκρατούμενα περιβάλλοντα, αναπτύσσουν μηχανισμούς αυτοπροστασίας και προσαρμογής που δεν ευνοούν την υποστήριξη των νεότερων γυναικών επαγγελματιών. Το φαινόμενο αυτό είναι ιδιαίτερα εμφανές στην οδοντιατρική κοινότητα, όπου η αργή ανανέωση των ηγετικών θέσεων και η διατήρηση των παραδοσιακών δομών εξουσίας περιορίζουν τη δημιουργία ενός υποστηρικτικού δικτύου καθοδήγησης για τις νεότερες γυναίκες οδοντιάτρους. ‘Ομως η ενίσχυση της γυναικείας καθοδήγησης και η προώθηση γυναικών σε θέσεις ισχύος θα μπορούσε να συμβάλει στη δημιουργία ενός πιο υποστηρικτικού και ισότιμου επαγγελματικού περιβάλλοντος. Αυτό θα πρέπει να είναι και το ζητούμενο στον ελληνικό οδοντιατρικό χώρο όπως είναι και σε παγκόσμιο επίπεδο άλλωστε.

Η καθιέρωση θεσμοθετημένων προγραμμάτων καθοδήγησης από τους υπεύθυνους φορείς όπως οι επαγγελματικοί σύλλογοι και η ελληνική οδοντιατρική ομοσπονδία και η ενίσχυση των δικτύων γυναικείας υποστήριξης μπορούν να μειώσουν αυτά τα φαινόμενα και να ενισχύσουν τη γυναικεία εκπροσώπηση σε ηγετικές θέσεις (Begeny et al., 2020).

Η ισότητα των φύλων στην αγορά εργασίας αποτελεί θεμελιώδη αρχή για την Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ).
Διαβάστε περισσότερα στο άρθρο μας

Δίκτυα επαγγελματικών σχέσεων και πρόσβαση στις ηγετικές θέσεις

Η ανδροκρατούμενη φύση πολλών επαγγελματικών δικτύων στην Ελλάδα αποτελεί σημαντικό εμπόδιο για τις γυναίκες που επιδιώκουν να καταλάβουν ηγετικές θέσεις στον οδοντιατρικό κλάδο. Τα άτυπα δίκτυα επιρροής και συνεργασιών συχνά λειτουργούν υπέρ των ανδρών, ενώ οι γυναίκες δυσκολεύονται να αποκτήσουν την απαιτούμενη υποστήριξη και προβολή για να διεκδικήσουν ηγετικούς ρόλους, κρίνονται δε πιο αυστηρά όταν το κάνουν (Campus et al., 2023). Επιπρόσθετα, ένα κρίσιμο ζήτημα είναι η μακροχρόνια κατοχή ηγετικών θέσεων από άνδρες συναδέλφους, οι οποίοι συχνά παραμένουν σε αυτές μέχρι πολύ προχωρημένη ηλικία. Το γεγονός αυτό περιορίζει τις ευκαιρίες για τις νεότερες γενιές, δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου η καινοτομία και η δημιουργικότητα που θα μπορούσαν να φέρουν οι γυναίκες, παραμένουν ανεκμετάλλευτες (Bennie & Koka, 2021). Η διατήρηση των θέσεων αυτών για μεγάλο χρονικό διάστημα χωρίς εναλλαγή στερεί από τον κλάδο τη δυναμική που θα μπορούσε να προκύψει από τη διαφορετικότητα στις ηγετικές ομάδες. Φαίνεται λοιπόν ότι η προώθηση πολιτικών που ενθαρρύνουν τη συμμετοχή των γυναικών σε διοικητικές θέσεις, η ενίσχυση των επαγγελματικών τους δικτύων και η δημιουργία ευκαιριών καθοδήγησης είναι ζωτικής σημασίας για την αντιμετώπιση αυτής της ανισορροπίας (Gallagher & Morison, 2019). Επιπρόσθετα, η εφαρμογή διαφανών διαδικασιών διαδοχής και αξιολόγησης στις ηγετικές θέσεις μπορεί να συμβάλει στην άμβλυνση αυτών των φαινομένων, προσφέροντας ίσες ευκαιρίες σε όλες τις ικανές και φιλόδοξες επαγγελματίες. Ωστόσο, η αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων απαιτεί συλλογική προσπάθεια για την προώθηση της ισότητας των φύλων και την ενίσχυση της συμμετοχής των γυναικών σε ηγετικούς ρόλους στην οδοντιατρική κοινότητα (Surdu et al. 2021).

Οι στρατηγικές που μπορούν να ενισχύσουν την ηγετική παρουσία των γυναικών περιλαμβάνουν προγράμματα καθοδήγησης, εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες που προάγουν την ηγεσία των γυναικών και την εφαρμογή πολιτικών που ενισχύουν την ευελιξία στον χώρο εργασίας.

Συμπεράσματα

Η επαγγελματική ανέλιξη των γυναικών στην οδοντιατρική εξαρτάται από την άρση των συστημικών εμποδίων και την εφαρμογή πρακτικών που διευκολύνουν την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Η προώθηση πολιτικών που ενισχύουν τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη είναι καίρια για τη δημιουργία ενός δίκαιου και βιώσιμου σύγχρονου οδοντιατρικού εργασιακού περιβάλλοντος.

Σημείωση: Η Lucy Hobbs Taylor (1833-1910) αναγνωρίζεται ευρέως ως η πρώτη γυναίκα που απέκτησε πτυχίο οδοντιατρικής στις Ηνωμένες Πολιτείες, αποφοιτώντας το 1866 από το Ohio College of Dental Surgery. Ωστόσο, ιστορικές πηγές υποδεικνύουν ότι η Emeline Roberts Jones (1836-1916) άσκησε την οδοντιατρική ήδη από το 1855, συνεργαζόμενη με τον σύζυγό της, καθιστώντας την πιθανώς την πρώτη γυναίκα οδοντίατρο στις ΗΠΑ, αν και χωρίς επίσημο πτυχίο.

Bιβλιογραφία

Begeny CT, Ryan MK, Moss-Racusin CA, Ravetz G. In some professions, women have become well represented, yet gender bias persists-Perpetuated by those who think it is not happening. Sci Adv. 2020 26;6(26):eaba7814. doi: 10.1126/sciadv.aba7814.

Bennie KR, Koka S. Leadership diversity in science: Women editors of dental journals are underrepresented compared to women editors of medical journals. J Dent. 2021;115:103853. doi: 10.1016/j.jdent.2021.103853. Epub 2021 Oct 22.

Campus G, Maclennan A, von Hoyningen-Huene J, Wolf TG; FDI Section Women Dentists Worldwide Collaboration Group; Aerden M, Benyahya I, Bonaventura J, Brolese ELK, Linton JL, Gogilashvili K, Marron-Tarrazi I, Ilhan D, Iwasaki M, Grzech-Lesniak K, Perlea P, Thabet N. The Presence of Women in the Dental Profession: A Global Survey. Int Dent J. 2024 Feb;74(1):110-118. doi: 10.1016/j.identj.2023.07.010. Epub 2023 Sep 24.

Derks Β., Van Laar C., Ellemers N. The queen bee phenomenon: Why women leaders distance themselves from junior women. The Leadership Quarterly 2016, 27(3), 456-469. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2015.12.007 

Eagly, A. H., Carli, L. L. Through the labyrinth: The truth about how women become leaders. Harvard Business School Press, 2007.

Faniko, K., Burckhardt, T., Sarrasin, O., Lorenzi-Cioldi, F., Sørensen, S. Ø., Iacoviello, V., Mayor, E. Quota women are threatening to men: Unveiling the (counter)stereotypization of beneficiaries of affirmative action policies. Swiss Journal of Psychology, 2017a, 76(3), 107–116. https://doi.org/10.1024/1421-0185/a000195

Faniko, K., Ellemers, N., Derks, B., & Lorenzi-Cioldi, F. Nothing Changes, Really: Why Women Who Break Through the Glass Ceiling End Up Reinforcing It. Personality and Social Psychology Bulletin, 2017b, 43(5), 638-651. https://doi.org/10.1177/0146167217695551

Gallagher JE, Morison S. Women in academic leadership: A chance to shape the future. J Dent. 2019 Aug;87:45-48. doi: 10.1016/j.jdent.2019.05.011. Epub 2019 May 8. Harnagea H, Bedos C, Kabir R, Dawson A, Power F, Brown-Johnson A, Emami E. Voicing Beliefs on Global Leadership for Dentistry. Int Dent J. 2022 Aug;72(4):529-535. doi: 10.1016/j.identj.2021.08.057. Epub 2021 Oct 14.

Koenig AM, Eagly AH, Mitchell AA, Ristikari T. Are leader stereotypes masculine? A meta-analysis of three research paradigms. Psychol Bull. 2011 Jul;137(4):616-42. doi: 10.1037/a0023557. 

Μοodly, A. L. 2021. “Divergence of Perspectives on Women and Higher Education Leadership? In Conversation With Men in Leadership”. South African Journal of Higher Education 35 (5), 184-203. https://doi.org/10.20853/35-5-3866.

Mavin S. Queen Bees, Wannabees and Afraid to Bees: No More ‘Best Enemies’ for Women in Management? Br Journal of Management, 2008, 19(1): S75-S84. https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2008.00573.x

Rudman, L. A., Glick, P. Prescriptive gender stereotypes and backlash toward agentic women. Journal of Social Issues, 2001, 57(4), 743-762. https://doi.org/10.1111/0022-4537.00239

Schein, V. E. (2001). A global look at psychological barriers to women's progress in management. Journal of Social Issues, 57(4), 675–688. https://doi.org/10.1111/0022-4537.00235

Surdu S, Mertz E, Langelier M, Moore J. Dental workforce trends: a national study of gender diversity and practice patterns. Med Care Res Rev. 2021;78(Suppl 1):S30–S39. doi: 10.1177/1077558720952667.

afisa 2

Συμμετοχή σε μελέτη σχετικά με τη γυναικεία ανθεκτικότητα και καταγραφή αναγκών για ηγετικές δεξιότητες και καθοδήγηση για τις γυναίκες συναδέλφους

Η επαγγελματική ανέλιξη των γυναικών στον χώρο της οδοντιατρικής συνοδεύεται από μοναδικές προκλήσεις, αλλά και ευκαιρίες. Για να ενισχύσουμε την παρουσία και τη δυναμική των γυναικών ηγετών στον κλάδο, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε καλύτερα τις ανάγκες τους σε δεξιότητες ηγεσίας, καθοδήγηση και ανθεκτικότητα απέναντι στις επαγγελματικές δυσκολίες. Η συμμετοχή σας σε αυτή τη μελέτη αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς τη δημιουργία ενός υποστηρικτικού και ενδυναμωτικού περιβάλλοντος για τις γυναίκες στην οδοντιατρική κοινότητα. Αν είστε επαγγελματίας οδοντίατρος, αφιερώστε λίγα λεπτά για να συμπληρώσετε το ερωτηματολόγιο και να συμβάλετε στην καταγραφή των πραγματικών αναγκών και προκλήσεων που αντιμετωπίζουμε. Η φωνή σας είναι πολύτιμη για τη διαμόρφωση ενός πιο ισότιμου και δυναμικού μέλλοντος!

Συμμετοχή στη μελέτη για τη γυναικεία ηγεσία και ανθεκτικότητα στην Υγεία

Συμμετέχω σημαίνει αναγνωρίζω το πρόβλημα και ζητώ λύσεις!

📌 Για πρώτη φορά μία ημερίδα "ευεξίας" και αυτοφροντίδας για γυναίκες οδοντιάτρους στις 10 Μαίου 2025, στην Οδοντιατρική Σχολή του ΕΚΠΑ

🎯Για πρώτη φορά, η Οδοντιατρική Σχολή ανοίγει τις πόρτες της σε μια ξεχωριστή ημερίδα αφιερωμένη αποκλειστικά στις γυναίκες οδοντιάτρους. Μια ημέρα γεμάτη έμπνευση, δικτύωση και ενδυνάμωση, όπου θα συζητηθούν οι προκλήσεις, οι ευκαιρίες και οι στρατηγικές για την επαγγελματική εξέλιξη των γυναικών στον κλάδο. Μέσα από διαδραστικές ομιλίες, εργαστήρια και ανταλλαγή εμπειριών, θα αναδείξουμε τη σημασία της γυναικείας ηγεσίας και της αλληλοϋποστήριξης στον οδοντιατρικό χώρο για υγεία, ευεξία και περισσότερη ισορροπία στους ρόλους μας.

Ακαδημαϊκή υπεύθυνη ημερίδας: Aντωνιάδου Μαρία, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια Οδοντιατρικής Επαγγελματικής Πρακτικής

Μην χάσετε αυτή τη μοναδική ευκαιρία! Ελάτε να διεκδικήσουμε μαζί ένα πιο δυναμικό και ισότιμο μέλλον στην οδοντιατρική.

Οδοντιατρικά προγράμματα επιμόρφωσης ΚΕΔΙΒΙΜ ΕΚΠΑ

🔹 Μαζί δυναμώνουμε, μαζί προχωράμε!

🔹 Ήρθε η στιγμή να διεκδικήσουμε, να εμπνευστούμε και να εξελιχθούμε.

Κάθε βήμα που κάνουμε μαζί ανοίγει τον δρόμο για περισσότερες γυναίκες στον κλάδο μας. Γίνε μέρος της αλλαγής – η δύναμή σου μετράει! 🚀💪

 

«Ευεξία» για Ελληνίδες Οδοντιάτρους (2)
Εγγραφή στη λίστα μας για λήψη ενημερώσεων σχετικά με τις δράσεις μας! 💆‍♀️